Hjalte Bruun Consulting

"Det fik mig til virkelig at reflektere over, hvor mange fejl jeg har lavet. Og jeg synes det er rimeligt at sige, at jeg har lavet mange fejl. Så at vælge min favorit har været en udfordring. Jeg tænker tilbage som 16 år siden, da jeg faldt i forbedring, sagde min manager til mig, at jeg ville være ideel til det, eller jeg valgte ikke forbedringer, forbedring valgte mig. Og jeg gik på puben. Det var en onsdag. Og jeg gik på puben den aften. Og efter, efter at jeg har fået bekræftelsesbrevet til at sige, bliver jeg nu en slank træner i en, i en regeringsorganisation.

Og jeg fortalte mine venner, at det var det, jeg skulle blive, og min bedste ægtefælle så på mig. Og han sagde: "Åh, en af dem." Så tal med mig. ”En af dem,” gik han, “en af dem, der kommer ind i, hvor folk arbejder og fortæller ham, hvordan de kan gøre deres job bedre. Hvis du kommer ind, hvor jeg arbejder, og fortæller mig, hvordan jeg kan gøre mit job bedre, vil jeg bede dig om at gå væk ”eller ord i den retning. Og så jeg aldrig, jeg har aldrig lyttet til det. Jeg bare, jeg lo det af. Og så tænker jeg at kunne lide tre, fire uger senere, da jeg lærte om magert og om forbedringer, og jeg deltog i en visuel styringstræning, og det handlede om performance boards, whiteboards.

Jeg elsker lean produktion. Hvilken bedre måde end at skrive om det i en blog. Derudover er det en måde at sprede noget af min anvendte forskning ud til offentligheden. Få praktikere læser akademiske papirer, men google deres problemer. Jeg gør det heller ikke for penge. Sandt nok er der lidt reklame, men dette dækker ikke engang udgifterne. Jeg kunne sandsynligvis tjene penge på bloggen mere, men det vil jeg ikke! Desuden er den store fordel - som jeg ikke engang havde forventet, da jeg startede - de kontakter og viden, jeg får gennem denne blog. Det tager lang tid at skrive bloggen regelmæssigt, men jeg nyder virkelig den. Jeg håber, du også nyder det

Bloggen henvender sig til professionelle i branchen med det formål at hjælpe med styringen af daglige fremstillingsproblemer. I teorien lyder alt let; i praksis er det imidlertid en enorm udfordring at implementere lean på butiksgulvet med dets utallige problemer og betydelige kompleksitet. Denne blog har til formål at hjælpe branchefolk med disse opgaver.

Den primære forfatter af denne blog er mig: Christoph Roser, professor i produktionsstyring ved Karlsruhe University of Applied Sciences. Jeg skriver baseret på årtiers erfaring med implementering af lean-produktion hos Toyota i Japan, som konsulent hos McKinsey & Company og som lean-ekspert og manager hos Robert Bosch GmbH. For mere information kan du læse min biografi på Christoph Roser, se på mine publikationer eller kontakte mig for rådgivning, taler og træning.